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年后美容院该干的事情,立刻行动起来!
来源:美容院加盟编辑:芳享译美馆时间:2018-03-02

  过年放假回来,员工迟迟没有状态?新一年的工作计划仍然没有头绪?想为全年的业绩打响开门红却无处下手?

  开工第一个月,美容院老板们能做的事情可谓良多,如给员工收心、做好全年计划、把工作落到实处等等,马上行动起来,不要等了!

  一、3月份目标的规划和分解

  相信你一定在春节之前就已经将2018年的整体目标定好了,那具体落实到每个月应该怎么样去完成,3月份的当月目标又是多少?

  这些都需要做好规划,并且把它分解到每一个人和每一件事上去,真正的能做到人人身上有指标,人人头上有目标。

  所以3月份的第一件工作是将本月的目标进行职能和时间上的拆分,分解到店长、顾问、美容师每一个员工身上,为一年的工作开一个好头!


  二、做好个人年度成长的规划

  老板个人的成长永远是最重要的一件事情,美容院老板的天花板就是这家店的天花板。

  所以老板作为一家店的领头羊,个人的成长极为的关键。

  那2018年对与个人的成长,我们应该如何做好规划呢?

  首先要避免的是大而全,一定要具体到一两个点上去聚焦成长,我们经营美容院是个长期的规划,并不是一两天的生意,所以我们都要用心的去规划自己今年应该成长的重点。

  到底是去把专业知识学得更深,还是在其他的方向进行横向的成长,还是在店务管理上去进行深度的学习?一定要做好细致的成长规划,而不是泛泛而谈。

  未来美业时代一定是拼专业、拼深度、拼精细化管理的时代。所以,作为老板一定是要在个人的成长上多下功夫。


  三、做好团队的收心工作

  这件事在团队建设上来讲是非常非常重要的,春节收假回来,员工或多或少都会有假期综合症,不能迅速进入工作状态。

  所以如何让员工消除这些症状,这是非常重要的。

  方法有很多,举几个例子:

  比如说,带着团队出去参加一次外部的培训。培训和训练是很容易快速的把员工的状态调回来的,因为有会场的氛围,可以让员工迅速的进入到工作状态。对与我们开单店的老板来讲,请不要自己去做培训,因为你人太少,氛围不够。

  除了参加培训之外,还有一个比较重要的方法。就是把3月份的目标,详细的分解到每一天,让大家在工作的第一天就能有结果,能够产生看得见的收益。这个也是可以让团队快速的凝聚和增强信心的方法之一。


  四、客情的维护

  3月份有元宵节,有三八妇女节,这两个节日对美容院老说都是非常重要的节日。

  特别是三八妇女节,是我们美容院开年第一个比较大的节日,是可以好好用来做业绩的,但营销你不能等到3月8号再去做,提前要去做客情的维护和升级,打好基础。同时,在3月份给过生日的客户帮生日派对也是一个比较不错的方法。

  当然,关于客情的维护一定要把它贯彻下去,并在3月份就很好的执行,为后续做好铺垫。


  五、春季养生项目

  开春是养生的好时间,春季养生我相信这是很多美容院的一个比较重要的一个项目之一。

  所以要将自己年前确定好的春季养生的项目的细节全部落实到位,确保在接下来一个季度的养生项目的业绩,3月份开始就是一个准备的时间。

  除了常规的养生之外,因为过春节大家都是大鱼大肉吃得很油腻,所以肠胃的调理也是一个非常好的项目。


  六、筹备3月8号妇女节的活动

  当前面的五件事儿都已经落实到位之后,老板应该抽出一些时间开始精心的筹备3月8号的妇女节活动了。

  妇女节是一个比较好做营销的时候,那如何做好这场营销,你需要提前去做好规划。

  比如:

  你是选择自己独立做活动还是选择和厂商一起来合作呢?这场活动你到底想出什么的项目啊?主推什么类型的主题?如何做客户答谢?

  甚至说结合妇女节活动去做大型拓客都是可以的,你需要根据你店的具体情况去多分析。

    本文链接:http://www.fxzc.cn/news-4250.html

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